SAPN (SAPONIA d.d.)

Znaci bomba iz Saponie: Dajana Mrčela više nije predsjednice uprave Saponie:

https://eho.zse.hr/fileadmin/issuers/SAPN/COI-SAPN-6f881023854fd8c306c02e42ddd75828.pdf

"... umjesto gđe. Dajane Mrčela za predsjednika Uprave Saponije d.d. od 02.05.2023. godine imenuje dosadašnji član Uprave gosp. Ivan Grbešić iz Širokog Brijega,..."

Ako gosp. Grbešić, kao vlasnik, misli da može bolje raditi posao nego što je radila Dajana, mislim da se grdno vara i ne zna u što se upušta. Ima sreće da preuzima obnovljenu tvornicu i firmu u odličnom financijskom položaju.

Prodao sam ovu dionicu prošle godine. Da ju imam sada, prodao bih ju zbog ovoga.

Pitanje vezano uz KOES, ali posto to skoro nitko ne prati osim mene, pitam tu, jer se radi o istoj stvari.

Zasto oni ne prikazuju dobit od prodaje dionica Maraske koja je realizirana tijekom prosle godine ?

Da li to ide samo u konsolidirano koja ce se tek objaviti negdje u IX mjesecu, ako je suditi po prosloj godini ?

Pitam zato jer KOES uopce ne objavljuje konsolidirano, ali svejedno navode u objavljenom izvjestaju za 2022.

da jos nisu knjizeni svi podaci za proslu godinu ??

Quote from LeoNT

Znaci bomba iz Saponie: Dajana Mrčela više nije predsjednice uprave Saponie:

https://eho.zse.hr/fileadmin/issu…e42ddd75828.pdf

"... umjesto gđe. Dajane Mrčela za predsjednika Uprave Saponije d.d. od 02.05.2023. godine imenuje dosadašnji član Uprave gosp. Ivan Grbešić iz Širokog Brijega,..."

Ako gosp. Grbešić, kao vlasnik, misli da može bolje raditi posao nego što je radila Dajana, mislim da se grdno vara i ne zna u što se upušta. Ima sreće da preuzima obnovljenu tvornicu i firmu u odličnom financijskom položaju.

Prodao sam ovu dionicu prošle godine. Da ju imam sada, prodao bih ju zbog ovoga.

Display More

Slažem se s vama da ovo sigurno nije dobra vijest za dioničare Saponije koju je gđa Dajana uspješno i predano vodila. Mislim da je dobro radila svoj posao i Saponia je pod njenim vodstvom postala prepoznatljiva tvrtka u svojoj branši sa pomno osmišljenom marketinškom strategijom, a i sama je sudjelovala u promociji proizvoda Saponije, koji su jako dobro prolazili kod ljudi, te mi se također bila svidjela njena odluka, zbog koje je možda i morala otići iz Saponije, a to je da ne podiže dodatno cijene proizvoda, ne zato jer mora, već zato jer to svi drugi rade i firme bilježe sve više prihode zbog inflacije i extra profit na koji poslije plaćaju extra porez državi i to na leđima stanovnika Hrvatske koji su sve siromašniji. Želim puno sreće gđi Dajani i vjerujem da će naći još i bolju poziciju od ove koju je imala, jer će svaka korporacija biti sretna da u svojim redovima ima tako predanu i lojalnu osobu koja je bila čak 29 godina u jednoj firmi, respect za to

Quote from BudFox

Quote from LeoNT

Znaci bomba iz Saponie: Dajana Mrčela više nije predsjednice uprave Saponie:

https://eho.zse.hr/fileadmin/issu…e42ddd75828.pdf

"... umjesto gđe. Dajane Mrčela za predsjednika Uprave Saponije d.d. od 02.05.2023. godine imenuje dosadašnji član Uprave gosp. Ivan Grbešić iz Širokog Brijega,..."

Ako gosp. Grbešić, kao vlasnik, misli da može bolje raditi posao nego što je radila Dajana, mislim da se grdno vara i ne zna u što se upušta. Ima sreće da preuzima obnovljenu tvornicu i firmu u odličnom financijskom položaju.

Prodao sam ovu dionicu prošle godine. Da ju imam sada, prodao bih ju zbog ovoga.

Display More

Slažem se s vama da ovo sigurno nije dobra vijest za dioničare Saponije koju je gđa Dajana uspješno i predano vodila. Mislim da je dobro radila svoj posao i Saponia je pod njenim vodstvom postala prepoznatljiva tvrtka u svojoj branši sa pomno osmišljenom marketinškom strategijom, a i sama je sudjelovala u promociji proizvoda Saponije, koji su jako dobro prolazili kod ljudi, te mi se također bila svidjela njena odluka, zbog koje je možda i morala otići iz Saponije, a to je da ne podiže dodatno cijene proizvoda, ne zato jer mora, već zato jer to svi drugi rade i firme bilježe sve više prihode zbog inflacije i extra profit na koji poslije plaćaju extra porez državi i to na leđima stanovnika Hrvatske koji su sve siromašniji. Želim puno sreće gđi Dajani i vjerujem da će naći još i bolju poziciju od ove koju je imala, jer će svaka korporacija biti sretna da u svojim redovima ima tako predanu i lojalnu osobu koja je bila čak 29 godina u jednoj firmi, respect za to

Display More

upoznao gospođu na skupštini

mislim da sam jedan od rijetkih dioničara sa foruma.

Ponekad bi čovjek mogao pomisliti da na ZSE postoji i neke efikasnosti tržišta.

Ja sam ovdje nešto duže nego je ona predsjednica uprave, i to je bilo prije svega zbog izrazito niske cijene obzirom na neki po meni realistični (umjereni) potencijal razvoja te kompanije, da je cijena bila i više nego dovoljno niska da uračunava sve rizike i vlasničke strukture, likvidnosti itd.

Nakon što je ona došla na čelo postalo je jasno da se firmom baš ozbiljno upravlja, razvija u pravom smijeru, da se tu osim niske cijene stvara i određena kvaliteta biznisa.

I tržište kao da to i prepoznaje. Baš za vrijeme njenog mandata je krenulo ovako malo jače, i pred kraj mandata se malo povuklo.

Ja ovdje nastavljam biti dioničar jer činjenica je da je Dajana Mrčela kompaniju ostavila u stanju kakvom valjda nikad u povijesti nije bila, modernom, osnaženom, za nastavak sve uspješnijeg poslovanja.

Pitanje je bi li se taj rast cijene dogodio da se nije dogodila korona i posljedično porast potražnje za proizvodima koje ima Saponija.

Ni krivi ni dužni, proizvodi su im se prodavali bez da je itko pitao za cijenu. Kad je panika prošla, pala je I prodaja, posljedično i cijena dionice.

Ne znam za cijenu dionice, i sigurno da je u nekim segmentima korona doprinijela, ali biznis se razvija od prije korone, kroz 2022. kad više nitko za koronu ne mari, prvi kvartal ove godine je dobar. Sad naravno imamo inflaciju koja ima svoje pozitivne i negativne efekte. Poanta je u tome da kompanija može uspješno poslovati kroz sva ta raznolika razdoblja.

Quote from Lynx

Ja sam ovdje nešto duže nego je ona predsjednica uprave, i to je bilo prije svega zbog izrazito niske cijene obzirom na neki po meni realistični (umjereni) potencijal razvoja te kompanije, da je cijena bila i više nego dovoljno niska da uračunava sve rizike i vlasničke strukture, likvidnosti itd.

Nakon što je ona došla na čelo postalo je jasno da se firmom baš ozbiljno upravlja, razvija u pravom smijeru, da se tu osim niske cijene stvara i određena kvaliteta biznisa.

I tržište kao da to i prepoznaje. Baš za vrijeme njenog mandata je krenulo ovako malo jače, i pred kraj mandata se malo povuklo.

Pišem iz dojma...SAPN sam kupovao u razdoblju 2011.-2014. i prodao oko 800 HRK.
Rekao bih da je glavni okidač u reformiranju kompanije bio ipak Agrokor, da ih je taj event trgnuo da poprave upravljanje, a zatim je došao COVID boost uz prethodni dolazak Mrčele na čelo kompanije.
Tržište je nešto kasnije prepoznalo value, što sam rado iskoristio za izlazak.

Bilo bi im bolje da se prodaju. Ako to znaju i mogu. Ovako neće osvojiti nova tržišta i zauvijek će stagnirati.

To je bio jedan od razloga zašto sam izašao - jer naprosto ne vidim događaj koji bi se imao ostvariti, a da može pozitivno utjecati na rast cijene, dok u isto vrijeme poslovanje prihodovno stagnira, uz teret inflacije.
Konkurencija je žestoka, a kupac ima listu brendova u koje podjednako vjeruje pa bira jefitniji u trenutku potrebe.

Dajana je napravila puno. Nitko to ne moze osporiti. Na marketinškom planu, firma je postala vidljivija prema kupcima, ali i prema drugim firmama kao partner (kroz Dajanino aktivno sudjelovanje u poslovnoj zajednici).

Za neki iskorak poslovanja, prvo se trebala srediti situacija u 'vlastitoj kući'. To je i napravljeno zadnjih par godina.

Ne znamo kakvi su planovi vlasnika i zašto je odlučio preuzeti ulogu CEOa. Valjda ce biti nesto u slijedecem FI.

Quote from LeoNT

Dajana je napravila puno. Nitko to ne moze osporiti. Na marketinškom planu, firma je postala vidljivija prema kupcima, ali i prema drugim firmama kao partner (kroz Dajanino aktivno sudjelovanje u poslovnoj zajednici).

Za neki iskorak poslovanja, prvo se trebala srediti situacija u 'vlastitoj kući'. To je i napravljeno zadnjih par godina.

Ne znamo kakvi su planovi vlasnika i zašto je odlučio preuzeti ulogu CEOa. Valjda ce biti nesto u slijedecem FI.

Sin od pokojnog vlasnika želi šefovati i to je vjerojatno jedini i glavni razlog preuzimanja te pozicije, dok mu je otac pretpostavljam bio pametniji i upravljanje je prepustio profesionalcima koji su godinama unutra i znaju sve što se događa u firmi od dna do vrha. Znamo kako obično na kraju prođu firme u kojima se miješa vlasnički i upravljački dio...zadnji primjer je Agrokor gdje je cijela šira i uža obitelj radila na upravljačkim pozicijama... mislim, ne mora se to i ovdje desiti, ali ove promjene na vrhu sigurno nisu nešto što veseli male dioničare, zajedno uz ovu visoku inflaciju, cijene energenata i žestoku konkurenciju, jer svaki trgovački lanac danas ima svoj brend sapuna i deterdženata koji prodaje po sniženoj cijeni...

Quote from BudFox

Quote from LeoNT

Dajana je napravila puno. Nitko to ne moze osporiti. Na marketinškom planu, firma je postala vidljivija prema kupcima, ali i prema drugim firmama kao partner (kroz Dajanino aktivno sudjelovanje u poslovnoj zajednici).

Za neki iskorak poslovanja, prvo se trebala srediti situacija u 'vlastitoj kući'. To je i napravljeno zadnjih par godina.

Ne znamo kakvi su planovi vlasnika i zašto je odlučio preuzeti ulogu CEOa. Valjda ce biti nesto u slijedecem FI.

Sin od pokojnog vlasnika želi šefovati i to je vjerojatno jedini i glavni razlog preuzimanja te pozicije, dok mu je otac pretpostavljam bio pametniji i upravljanje je prepustio profesionalcima koji su godinama unutra i znaju sve što se događa u firmi od dna do vrha. Znamo kako obično na kraju prođu firme u kojima se miješa vlasnički i upravljački dio...zadnji primjer je Agrokor gdje je cijela šira i uža obitelj radila na upravljačkim pozicijama... mislim, ne mora se to i ovdje desiti, ali ove promjene na vrhu sigurno nisu nešto što veseli male dioničare, zajedno uz ovu visoku inflaciju, cijene energenata i žestoku konkurenciju, jer svaki trgovački lanac danas ima svoj brend sapuna i deterdženata koji prodaje po sniženoj cijeni...

Pokojni Anđelko Leko mislim da je napravio najbolji potez.

Quote from Clicker

To je bio jedan od razloga zašto sam izašao - jer naprosto ne vidim događaj koji bi se imao ostvariti, a da može pozitivno utjecati na rast cijene, dok u isto vrijeme poslovanje prihodovno stagnira, uz teret inflacije.
Konkurencija je žestoka, a kupac ima listu brendova u koje podjednako vjeruje pa bira jefitniji u trenutku potrebe.

Apsolutna istina, Kod svih kemikalija zanima me samo cijena i akcija.

Saponia ima u vlasništvu Kandit.

Nesto slatko za ponuditi.

Mašta presušila

Saponijini proizvodi su trenutno najpristupačniji cjenovno.

Radi se punom parom,ljeto ide.

DI krema za sunčanje za sve male i velike.

Quote from BudFox

Quote from LeoNT

Dajana je napravila puno. Nitko to ne moze osporiti. Na marketinškom planu, firma je postala vidljivija prema kupcima, ali i prema drugim firmama kao partner (kroz Dajanino aktivno sudjelovanje u poslovnoj zajednici).

Za neki iskorak poslovanja, prvo se trebala srediti situacija u 'vlastitoj kući'. To je i napravljeno zadnjih par godina.

Ne znamo kakvi su planovi vlasnika i zašto je odlučio preuzeti ulogu CEOa. Valjda ce biti nesto u slijedecem FI.

Sin od pokojnog vlasnika želi šefovati i to je vjerojatno jedini i glavni razlog preuzimanja te pozicije, dok mu je otac pretpostavljam bio pametniji i upravljanje je prepustio profesionalcima koji su godinama unutra i znaju sve što se događa u firmi od dna do vrha. Znamo kako obično na kraju prođu firme u kojima se miješa vlasnički i upravljački dio...zadnji primjer je Agrokor gdje je cijela šira i uža obitelj radila na upravljačkim pozicijama... mislim, ne mora se to i ovdje desiti, ali ove promjene na vrhu sigurno nisu nešto što veseli male dioničare, zajedno uz ovu visoku inflaciju, cijene energenata i žestoku konkurenciju, jer svaki trgovački lanac danas ima svoj brend sapuna i deterdženata koji prodaje po sniženoj cijeni...

Quote from lebowski

Quote from BudFox

Sin od pokojnog vlasnika želi šefovati i to je vjerojatno jedini i glavni razlog preuzimanja te pozicije, dok mu je otac pretpostavljam bio pametniji i upravljanje je prepustio profesionalcima koji su godinama unutra i znaju sve što se događa u firmi od dna do vrha. Znamo kako obično na kraju prođu firme u kojima se miješa vlasnički i upravljački dio...zadnji primjer je Agrokor gdje je cijela šira i uža obitelj radila na upravljačkim pozicijama... mislim, ne mora se to i ovdje desiti, ali ove promjene na vrhu sigurno nisu nešto što veseli male dioničare, zajedno uz ovu visoku inflaciju, cijene energenata i žestoku konkurenciju, jer svaki trgovački lanac danas ima svoj brend sapuna i deterdženata koji prodaje po sniženoj cijeni...

Pokojni Anđelko Leko mislim da je napravio najbolji potez.

Odlican potez napravio je i Škojo s Mlinarom kada ga je prodao.

Svi sve znaju, čak i što je kome u glavi i ko se hoće praviti šef. Zanimljivo. Svi potezi vlasnika su vjerojatno zato da si unište imovinu, a ne zato jer imaju mozda nesto drugo u planu...

Bivši član Uprave Kraša Davor Bošnjaković novi je ključni čovjek u Saponiji i Kanditu

Davor Bošnjaković, jedan iz prve lige menadžera iz Agrokora u godinama koje su prethodile njegovoj propasti, nova je ključna osoba u Saponiji i Kanditu,…

lidermedia.hr

Svako dobro i ako se pokrenu u pravom smijeru svim investitorima ce biti veselje.

Hoće li nam se to i Saponija malo oživjeti na burzi?!

Ove godine većina hrvatskog potfelja mi baš luduje (pozitivno). Ovo je za sada crna ovca potfelja. Baš me zanima hoće li se i ovo do kraja godine pridružiti ekipi.

Kad otiđem do Lidla i nekih drugih dućana pa vidim deteržent Likvi 16-20 kn, dok neki tamo odmah pored njega 8-9 kn. Ne mogu se zapitati tko tu koga je*e.

Tko još kupuje i puši njihova sr*nja, čudo je pravo.