Ovako se zarađuje na burzi. Uzmeš kredit, kupiš dionice po povlaštenoj cijeni i onda sljedeći dan prodajom zaradiš. Iako platiš porez, ostane više nego i od jednog bonusa. I sve legalno u državnoj firmi s vrhunskim menađerom na čelu.
ako su to sami smislili sve je ok, ako im je netko rekao ili pomogao onda nije
Za mjesto gableca se ta ekipa ne može dogovoriti...
Ako može Dane i Ini i imati prvu klupu rezerviranu u crkvi, neka i oni rade to što rade.
Fascinira me strpljenje hr čovjeka
Ako može Dane i Ini i imati prvu klupu rezerviranu u crkvi, neka i oni rade to što rade.
Fascinira me strpljenje hr čovjeka
Kakvo strpljenje, očito debela večina je svjesna da, koliko se radi nigdje se bolje ne živi.
Vrijednost dionice odletila u nebo a ovdje kuknjava i plač. Plus malo zavisti i hrvatskog jala.
Koji vam je klinac? Jeste li investitori ili partijski/sindikalni aktivisti?
Evo i jedan članak s komentarima o stanju u Podravci.
Dubioze oko vodeće hrvatske prehrambeno-prerađivačke industrije ovog su ljeta nakratko privukle pažnju javnosti, ali poneka zanemarena pitanja čine se ključnim po njezin daljnji razvoj i opstanak.
Članak nudi i anketu glasovanja za primjerenu kaznu .
No prošlogodišnji službeni izvještaji krovne grupacije Podravka, koja uključuje i poduzeća poput Belupa ili ljubljanskog Žita, otkrivaju nešto sasvim drugo. Obveze poduzeća prema dobavljačima ubrzano su narasle, dok su se kratkoročni preuzeti krediti doslovno udvostručili. Nadalje, ubilježeno je više nego zabrinjavajuće gomilanje robe u skladištima - čak za trećinu iznosa. Stoga bi ono istinski problemsko pitanje koje u hrvatskim medijima nije postavljeno, glasilo: zbog čega su onda menadžeri u Koprivnici nagrađeni stotinama tisuća eura?
Nisu konkurentni po pitanju cijena kao i niz hrvatskih proizvođača.
Razlika u cijenama naših i uvoznih proizvoda je prevelika, pogledajte samo naš maslac i uvozni maslac, nije to razlika 10% koja bi i mogla proći, nego puno više.
Nisu konkurentni po pitanju cijena kao i niz hrvatskih proizvođača.
Je li to tako samo ove godine, ili svaku od zadnjih 5, ili je 5 godina premalo za tržište da nešto dobro vrednuje, ili tržište gleda u unaprijed, ili kako se ovo objašnjava?
Konkurentnost se ne gleda po cijenama proizvoda u maloprodaji (osim u smislu da više cijene ako se ipak prodaje znače jači brend!) nego kako se to prelijeva u račun dobiti i gubitka i u konačnici povrat za dioničare.
Nekonkurentnost MPC cijena je obično posljedica visokih proizvodnih i ostalih troškova kompanije pa stoga imaju skuplju cijenu proizvoda koje prodaju trgovcima.
Može se raditi i o pohlepi ili krivoj politici visokih marži proizvođača gdje onda tržište reagira i proizvodi se slabije prodaju što za posljedicu ima manju zaradu u budućnosti a to znači i manje ulaganja u strojeve i tehnologiju pa dolazimo do toga da se nekonkurentnost pojačava u budućnosti umjesto da se smanjuje.
Nekonkurentnost MPC cijena je obično visok rezultat proizvodnih i ostalih troškova poduzeća pa stoga imaju skuplju cijenu proizvoda koje prodaju trgovcima.
Može se raditi io pohlepi ili krivoj politici visoke marže proizvođača gdje onda tržište reagira i proizvodi se slabije prodaju što za posljedicu ima manju zaradu u budućnosti a to znači i manje ulaganja u strojeve i tehnologiju pa dolazimo do toga da se nekonkurentnost pojačava u budućnosti umjesto da se smanjuje.
Najbolji primjer spor s Kauflandom. Kaufland braneći svoj interes brani i interese najugroženijih građana Hrvatske, a Podravka iil vlasnik država brani interese kvazi menadžera i stranačkih uhljeba, a na štetu građana RH. Eto ti ironije i tko se bori protiv inflacije. Da nije Kaufland sve bi bilo još 20% skuplje
Nekonkurentnost MPC cijena je obično visok rezultat proizvodnih i ostalih troškova poduzeća pa stoga imaju skuplju cijenu proizvoda koje prodaju trgovcima.
Može se raditi io pohlepi ili krivoj politici visoke marže proizvođača gdje onda tržište reagira i proizvodi se slabije prodaju što za posljedicu ima manju zaradu u budućnosti a to znači i manje ulaganja u strojeve i tehnologiju pa dolazimo do toga da se nekonkurentnost pojačava u budućnosti umjesto da se smanjuje.
Najbolji primjer spor s Kauflandom. Kaufland braneći svoj interes brani i interese najugroženijih građana Hrvatske, a Podravka iil vlasnik država brani interese kvazi menadžera i stranačkih uhljeba, a na štetu građana RH. Eto ti ironije i tko se bori protiv inflacije. Da nije Kaufland sve bi bilo još 20% skuplje
ajoj jadni smo li ga ako nas kaufland brani od inflacije.
kaufland je postao bezebrazno skup ducan tako da sam tu lila tko koga hoce naguziti. prije bi rekao da je htio stavit sebi razliku marze u djep nego spustit cijene gradjanima. vidim mu ostale cijene koje su u odnosu na konzum iste ili vece a konzum slovi za skup ducan.
sjecam ga se i kad su smanjivali pdv na jaja ribu i kod uvodjenja eura. medju prvima su sve poskupili mada je pdv smanjen..
al istina je da nema podravke na policama. neki dan sam trazio podravkin senf i naravno nemaju al imaju svoj po vrlo slicnoj "maloj" cijeni 
evo danas se valjda rijesavaju zadnjih podravkinih zaliha. na akciji im je ajvar od podravke.
Nekonkurentnost MPC cijena je obično visok rezultat proizvodnih i ostalih troškova poduzeća pa stoga imaju skuplju cijenu proizvoda koje prodaju trgovcima.
Može se raditi io pohlepi ili krivoj politici visoke marže proizvođača gdje onda tržište reagira i proizvodi se slabije prodaju što za posljedicu ima manju zaradu u budućnosti a to znači i manje ulaganja u strojeve i tehnologiju pa dolazimo do toga da se nekonkurentnost pojačava u budućnosti umjesto da se smanjuje.
Najbolji primjer spor s Kauflandom. Kaufland braneći svoj interes brani i interese najugroženijih građana Hrvatske, a Podravka iil vlasnik država brani interese kvazi menadžera i stranačkih uhljeba, a na štetu građana RH. Eto ti ironije i tko se bori protiv inflacije. Da nije Kaufland sve bi bilo još 20% skuplje
Kaufland brani interes Schwarz grupe i ima cilj što veći plasman "svojih" proizvoda a ne hrvatskih te udio prodaje Kaufland International proizvoda svake godine povećava. Tu smo izdali nacionalne interese a ne sa busanjem u prsa da smo veliki hrvati, dakle dopustili smo uvoz njihove robe loše kvalitete a mogli smo to ograničiti na način da imamo uvjete koja roba sa kojom razinom kvalitete se može uvoziti. Kaufland na sredini godine ucijenjuje hr. dobavljače koji prijeđu određenu razinu prometa(Podravka) tražeći dodatne pomake u uvjetima.
Poznata praksa.
Budite sigurni da to ostaje njima i da neće smanjivati cijene zbog toga.
Sa druge strane Podravka ima visoke prodajne cijene prema trgovcima koje su povećali više nego što je realno te veliki rizik u smanjenju prodajnih količina, vjerujem kad bi bili smanjili cijene da bi bili konkurentni po pitanju MPC te da bi dodatnim volumenom koji bi ostvarili zaradili znatno više nego sad.
Količine im očito padaju i dugoročno ne izgleda dobro. Dobar rezultat im je posljedica povećanja cijena ali to je samo kratkoročno.
u podravci su samo tzv. menadžeri hrvatski svi ostali imputi su strani.
u podravci su samo tzv. menadžeri hrvatski svi ostali imputi su strani.
I dioničari su hrvatski!
Pogledaj ukupni dionički prinos zadnjih 5-6 godina. Čisto sumnjam da su prije pet godina bili dioničari i još uvijek ostali nekim baš velikim udjelom strani građani. Nisam gledao knjigu dioničara ali već i u prvih 10 vidimo sve neke domaće osobe, fondovi.
Stoga, svima njima bilo bi bolje da se potrude taj trend i nastaviti. Ovo do sada je bilo sjajno ali uvijek je najvažnije ono ispred.
Firma postoji radi dioničara a ne menadžera, radnika ili kupaca. Naravno, dobro je da su interesi usklađeni. Ali ne sviđa mi se baš kako spomenuti hrvatski menadžeri prodaju dionice. Menadžeri najboljih kompanija dionice ne prodaju nego kupuju, za svoj keš!
Volio bih u sljedećem godišnjem izvješću nakon svih onih priča o radnicima, plaćama, da se fokus malo skrene na dioničare, npr. u zatvaranju uvodne riječi uprave je pravo mjesto za to.
U dokumentu koji se obraća dioničarima oni kao jednu od bitnih postignuća izdvoje “Primanja radnika Podravke tako su u prosincu 2022. bila 18 posto veca nego godinu ranije.” 😀
Ako ne baš ono američki o primatu dioničara (primjer u prilogu) onda bar da bude nešto u Končar D&ST formi o usklađenosti interesa svih dionika (kako oni uvijek kažu “Uskladenost interesa dioničara, zaposlenika, poslovnih partnera i banaka te međusobno poverenje bili su vrlo važni za ostvarenje dobrih rezultata poslovanja”).
Naravno da je dobro da su firmom zadovoljni menadžeri i drugi radnici, kupci, ali svi su oni na svom mjestu i rade što rade za interes dioničara, budućih umirovljenika u Hrvatskoj kao najvećih među njima.
Svaki dan nešto trezor šturne u košaricu
Pada li dionica zbog ovakvih pisanja? Vujnovac se časti imovinom mirovinaca gdje god stigne. Sprema li se nešto slično i ovdje?
A država osniva investicijski fond ove godine, uz obvezu izdvajanja 5% imovine mirovinskim fondovima
Ne znam čemu sva ova sila negativnih komentara.
Podravka se bacila u proizvodnju tjestenine - dovršena investicija u novi pogon, što je izrazito komplementarno postojećem asortimanu (juhe, umaci, sastojci za kuhanje...) - šire policu na postojećim prodajnim mjestima. A činjenica je da u Hrvatskoj nemamo jakog i pravog konkurentna uvoznoj tjestenini.
