Nisam rekao da arnt ne valja, dapace.
Ako vec ulazem u turizam , zbog nekih razloga ( preuzimanje recimo ), onda ulazem u nekoliko firmi, jer me povijest naucila da mozda necu najvise zaradit na najjeftinijem ili sl.
Imam arnt, lrhc, adrs,rivp,htpk i jos jednu koju skupljam pa nebi o njoj.
Ni ja kolega nisam rekao da ne valja RIVP, ili bilo koja druga koje navodite. Čak sam rekao gore da je općenito HR turizam jeftin. Istina: zaduženja, profitabilnost, amortizacija vs jednokratni otpis, regija operacija, odnos prema radnicima i investitorima, dividende... Ispada da ih je najbolje uspoređivati s EV/Ebitda. Ali taj pokazatelj samo aproksimira, svodi na zajednički nazivnik. Svak ima drugu 'politiku'.
Ma ja se najradije vodim time da samo društvo za sebe gledam kroz povijest: koji joj je pokazatelj rastao ili padao, to je naravno teško naći jer nema toga baš kod nas kao podatak pa moram kopat s excel tablicama da napravim povijesnu usporedbu.
On što mi nema mi smisla da se ARNT bliži kovid minimumu nakon svih ulaganja, tj. ima ako netko agresivno izlazi pa je kao slon u staklarni. Stoga držim da će prodaja stati, rezultati biti sve bolji, tržište prepoznati priliku.
Kažem, ne još, na zimu ne kupujem turistu. I TA kazuje pričekaj. Buffett kaže da je najbolje novce zaradio ne radeći ništa nego čekajući. Kako priliku za kupnju tako i nakon kupnje.
VLEN je dobar primjer: nitko ga nije htio, te pad zaposlenosti, mali kapacitet dokova, nikakve marže. Pa došli novi vlasnici. Pa pstavili i reinvestirali dobit. Rat u susjedstvu skrenuo brodove na remont u Rijeku. I tak...
.. pa tko kaže da neznamo pogoditi