Posts by mikromakrto

  • Utjecaj zabrane rada nedjeljom na gospodarstvo

    Apsolutno nepotrebno.

    Ogromna većina zaposlenih u trgovini ima 6-dnevni radni tjedan; nekome je slobodni dan nedjelja, nekome utorak, nekome odgovara, nekome ne. Tjeraju sve na odmor nedjeljom, a završit će s 1/6 radnika manje. Teško zapošljivih radnika, da budem precizan.

    Puno bolje bi bilo propisati puno veće satnice/dnevnice za rad nedjeljom, što već i sada dijelom postoji, te strogo to kontrolirati. Tako bi oni kojima se ne isplati raditi nedjeljom bili zatvoreni, oni kojima se isplati bi radili i jače platili radnike.

    Usporedbe s Austrijom i sličnim zemljama gdje je reguliran rad nedjeljom ne stoje iz prostog razloga što im trgovina ne nosi BDPa koliko i nama. Kad budemo imali razvijenu industriju, poljoprivredu, promet, a trgovina bude sektor u kojem će raditi samo studenti da si skucaju koju kunu za džeparac, onda možemo zatvarati nedjeljom. Pa i srijedom

  • ADPL (AD Plastik d.d.)

    Najveći problem AD Plastika je što su - odlični. Mogu sigurno podići prihode za još neki iznos, ali marže teško. Nisam siguran koliko se poslovanje još može popraviti, a da to poprati rast cijene dionica. Bojim se da je plafon tu negdje u rasponu 180-200. Nadam se da griješim.

  • INGR (INGRA d.d.)

    Quote from harpun

    evo i ingre

    https://eho.zse.hr/obavijesti-izdavatelja/view/37657

    U prvom tromjesečju 2021. godine ostvarena je neto dobit u iznosu od 5 milijuna kuna (2020. godine: 3 milijuna kuna). Ostvarena dobit posljedica je financijskih ak-
    tivnosti koje uključuju i prihod od zakupa Arene Zagreb.

    Volio bih znati što to još, osim Arene, generira "financijske aktivnosti"... Ima li tu ikakvih aktivnosti, osim Arene, otpuštanja prastarih rezervacija i isplate plaća?

  • PTKM (PETROKEMIJA d.d.)

    Po tome ispada da se ni ne isplati proizvoditi kad je cijena plina preko neke granice?

    Na cijenu plina Petrokemija teško da može utjecati. Ako oni mogu zaraditi xy% od pretvaranja plina u gnojivo, zašto ne raditi?

    Kad je cijena plina visoka, zarada će biti manja. Kad je cijena plina niska, zarada će biti veća. Ako cijena plina ode u nebesa, moraju dizati cijene ili rušiti troškove.

    Koji god scenarij da se dogodi, siguran sam da uprava neće sjediti i gledati, već djelovati.

  • ADRS (Adris grupa d.d.)

    Quote from Flight
    Quote from mikromakrto

    Ja na Adris gledam malo drugačije; smatram da sastavnice pojedinačno vrijede više nego Adris konsolidiran.

    Što će se kad-tad i pokazati kad dođe do prodaje postojećih sastavnica, a doći će. Šteta je što nisu CO do sada u potpunosti preuzeli, ta branša je kod nas potpuno nerazvijena, a CO je i dalje, 30 godina nakon liberalizacije tržišta, lider u gotovo svim poljima.

    Biti će to sve OK.

    Misliš da će Adris prodavati pojedine sastavnice ili ako netko hipotetski kupi Adris, onda ti neki novi vlasnici?

    Pojedine sastavnice... Ne vidim Adris da za deset godina i dalje ima Cromaris, a pogotovo ne CO. Za njih (CO) mislim da će postati lovina puno većih igrača iz njemačkog ili talijanskog govornog područja, a iskreno se čudim što već i nisu. Nekako mi se turizam čini kao opcija koja će najduže ostati kod njih, ponajviše zbog lokacijske i sentimentalne vezanosti za Istru, ali ne bi me iznenadilo da se i kod njih sad pojavi netko poput KSL-a...

    Puno toga u Adrisu ovisi o tome na koju nogu Ante ustane, ali ne vidim ih u budućnosti kao upravljačku kompaniju, već kao fond. Uđu u firmu, počiste i prodaju.

  • DDJH (Đuro Đaković Holding d.d.)

    Pričali su da će svijet propast kad Liverpool uzme titulu u Engleskoj. Liverpool je titulu uzeo pa je par mjeseci kasnije udarila korona.

    Što će se dogoditi nakon što je ĐĐ poslovao pozitivno, bojim se i pomisliti...

    Jako je daleko još svijetlo na kraju tunela, ali lijepi je početak, izuzetno mi je drago!

  • ADRS (Adris grupa d.d.)

    Ja na Adris gledam malo drugačije; smatram da sastavnice pojedinačno vrijede više nego Adris konsolidiran.

    Što će se kad-tad i pokazati kad dođe do prodaje postojećih sastavnica, a doći će. Šteta je što nisu CO do sada u potpunosti preuzeli, ta branša je kod nas potpuno nerazvijena, a CO je i dalje, 30 godina nakon liberalizacije tržišta, lider u gotovo svim poljima.

    Biti će to sve OK.

  • DDJH (Đuro Đaković Holding d.d.)

    A kako bi trebalo tržište odreagirati?

    Nitko ne zna, barem javno, što su Česi tražili.

    Možebitno njihov ulazak može biti odličan za operativno poslovanje. Ako svojim partnerstvima/poznanstvima srede i financijsko poslovanje, još bolje.

    Ali koju će cijenu platiti postojeći dioničari? U tom grmu leži sav zec oko Đure.

    Ja sam siguran da će ići razvodnjavanje u ovom ili onom omjeru, ali sigurno neće Česi doći, platiti sve postojeće dugove, pokupovati dionice od postojećih dioničara i nastaviti raditi.

    Mislim, ako su spremni to napraviti, treba im uvaliti još jedno 20 "nakadašnjih giganata industrije" koje imamo razasute od Iloka do Pule, od Varaždina do Dubrovnika.

  • SAPN (SAPONIA d.d.)

    Nevezano za izvješće Saponije, Big4 firme se debelo precjenjuje, posebno u Hrvatskoj.

    To su poligoni za iživljavanje nad friško diplomiranim klincima kojima prodaju muda pod bubrege o radu u super-truper firmi. Nauči se jako puno, ali to se plaća nenormalnim radnim uvjetima, radnim satima koji idu debelo preko 100 sati tjedno, noćnim radom i sličnim ljepotama revizorskog posla.

    Isto tako, revizori u firme šalju klince koji pojma nemaju o tome što rade, što i nije neobično jer nisu imali gdje ni naučiti. Partneri se pojave s vremena na vrijeme, potpišu izvješće i idu dalje.

    Tako da me niti malo ne čudi što u ovoj situaciji revizori nisu u stanju obaviti svoj posao u zadanim gabaritima. Bilo bi mi iznenađenje da jesu

  • PODR (Podravka d.d.)

    S obzirom na Podravkin asortiman proizvoda, iluzorno je bilo očekivati da će ove godine ponoviti rezultat od lani kad su s polica nestajali konzervirani i praškasti proizvodi, brašno, dehidrirana jela, sve u naletu neponovljive histerije i panike.

    Uspoređivati volumene 2021. i 2020. s bilo kojim drugim godinama je neozbiljno i promašeno. Cijene se ionako nisu previše mijenjale...

    Profitne marže treba gledati u slučaju Podravke, Saponije i sličnih firmi koje su lani imale ekspanziju zbog specifičnosti asortimana