Ne bih rekao, prije bih rekao da se radi o preljevanjima iz banaka i madraca, u nadi da će se zaštiti od inflacije. Osim ako pod "strance" ne računaš Hansa, Milojka ili Gabora koji bi negdje uložili svojih par tisuća eura, van svojih država. Ali mislim da se takvih mogu na prste ruke prebrojati...
A o stranim fondovima možemo samo sanjati. Jer oni da kupuju, ne bi promet bio u par milijuna kn već par desetaka milijuna kuna. A takvih prometa kod nas, bez blagoslova politike, nema.
Display MoreNekog ekipa jel ste primjetili jedan obrazac na turistima na skoro do jednom asku turista jedan veliki nalog da ne bi slučajno dionica otišla gore, pa ajmo redom:
-HTPK 687 dionica na 54 kune
-HIMR 701 dionica na 850 kn
-ARNT 5214 dionica na 320 kn
-SLRS 690 dionica na 590 kn
-VIS 9500 dionica na 8-8,10kn
-MAIS 1030 dionica na 308 kn
-HHLD 20000 dionica na 3,98 kn
-JDRN 18827 dionica na 14,30 kn
-ADRS2 2115 dionica na 435kn
hahaha
Odlično, omogućavaju nam neki povoljnu kupnju
Je, matematika je jedno, psihologija drugo. Jel ti draže dobit 500% ili se više bojiš izgubit 50%?
Naš CROBEX stagnira već punih 13 godina, oko 5% je veći od 02/2020 a nije još dosegnuo razinu od prije kolapsa Agrokora.
U istom razdoblju DAX je rastao sa oko 4000 na 16000 a američki indexi su 5, 6 ili 10 puta veći nego u početku 2009..
Naravno, kod njih i BDP kontinuirano raste (iako ne brzo kao indexi) a naš bi za 2021. trebao biti na razini iz 2009. godine (u međuvremenu je uglavnom bio manji).
The content cannot be displayed because you do not have authorisation to view this content.
Uzmeš ravnalo, spojiš prvu i zadnju točku na grafu i izračunaš nagib pravca. Taj nagib pravca pokazuje prosječnu godišnju stopu rasta.
Kad vidiš koliko to je, a ovako odokativno je 2-3%, pa to usporediš sa stopama rasta gospodarstva, dođe se do izrazito visoke koreliranosti.
Ukratko, onaj peek pred krizu 2008. je bio teško outlayer i pokazatelj da se sprema oluja. Nije bilo apsolutno nikakvog fundamentalnog temelja za takav rast, osim špekulacije.
Sve prije i poslije toga je realno, u skladu s našim mogućnostima. ZG burza je bitna samo nama, već na Bregani svi na nju zaborave, na Šentilju ne znaju ni da postoji... Dok se, na ovaj ili onaj način, ne aktivira silna štednja iz banaka i prenese na burzu, teško je očekivati značajnije i brže skokove. Osim kroz špekulacije
Kakav crni najam, nema nikakvog najma. Vlasnik nekretnine (hotela) je fond. Fond nema pojma o upravljanju hotelima i traži upravljača, a to je Valamar. Oni dolaze sa svojim ljudima i organiziraju upravljanje. Ne unajmljuju oni hotele pa da onda s njima upravljaju, nije to ova varijanta koju su neki trgovci imali da prodaju svoje objekte pa ih unajme radi obavljanja djelatnosti.
ne svidja mi se to il si gazda il nisi. Fondu sutra stigne ponuda od hiltona ili zatrebaju pare pa proda zgradu trecem a odkanta valmar i adiooo..
Ali isto tako Valamar može preuzeti i upravljanje nekim drugim hotelima, s nekim drugim vlasnicima, bilo privatnim bilo institucionalnim...
To je čisto prodavanje know-how upravljanja hotelima. Manja bilanca, manji prihodi, manja dobit, ali veća marža.
Isto bi vjerojatno značilo i puno manje zaposlenih, odnosno svo operativno osoblje, kuhari, sobarice, animatori, tehničko osoblje, bi bili na nekoj drugoj firmi.
To je skroz drugi poslovni model u odnosu na sadašnje poslovanje i drugačije bi trebalo vrednovati firmu. Ali o tom po tom
Kakav crni najam, nema nikakvog najma. Vlasnik nekretnine (hotela) je fond. Fond nema pojma o upravljanju hotelima i traži upravljača, a to je Valamar. Oni dolaze sa svojim ljudima i organiziraju upravljanje. Ne unajmljuju oni hotele pa da onda s njima upravljaju, nije to ova varijanta koju su neki trgovci imali da prodaju svoje objekte pa ih unajme radi obavljanja djelatnosti.
A to bi se de facto moglo primjeniti na svakog vlasnika nekretnine, čak i bilo koje druge imovine, pa i na Adris. Iako, u njihovom slučaju, veću korist imaju od vlasništva nad Maistrom nego od upravljanja, zbog međukompanijskih odnosa koji su trenutno takvi kakvi jesu...
Postoji i ona ekipa iz M7 koji su samo upravljači nekretninama, ako se ne varam radi se o skladišnom kompleksu Alce u Sv. Heleni; fondovi su vlasnici, oni upravljači nekretninom. Ok, nije ista branša kao hotelijerstvo, ali princip je isti.
Nisam siguran hoće li biti dividende, ali mislim da ona sad nije ni bitna. Meni je zanimljivije ono o čemu se nagađa, da će se Valamar fokusirati samo na upravljanje hotelima, a da će vlasništvo preći na fondove.
Ako bi se to stvarno dogodilo u većoj mjeri ili čak u potpunosti, to bi bila ogromna (pozitivna) promjena. To bi uzrokovalo revalorizaciju imovine, refinanciranje i čišćenje bilance koje bi, bar se nadam, rezultiralo ogromnim novčanim priljevima odnosno "branjem vrhnja". E tada bi vidjeli pravu dividendu. Ipak, nakon toga bi Valamar postao puno manja firma, gdje bi prihodi bili većinom samo feejevi od upravljanja - manja lova, ali sigurnija.
A hoće li se to i dogoditi i u kojoj mjeri, vrijeme će pokazati
Pa hajde, baš lijepo... Očito je prodaja gotova stvar pa žele izbjeći cirkuse s (ne)divljanjem cijene.
Gdje god ovaj PT Drvo dođe, tu cirkus nastane; Uljanik, Optima, Petrokemija... Ima li ih i u Đuri?
Danas je cijela uprava ĐĐSV+Česi na raportu kod Plenkija, nema tu više mrdanja, ide se onako kako je pisalo u obavijesti neki dan.
A računice o spajanjima, prekrajanjima, dodavanjima i oduzimanjima neka radi svatko za sebe i svoj džep
A brate mili, tko nije do sada prodao Đuru, ovaj "padić" s 4 kn na par lipa samo je kap u moru... Da sam nisam prodao, sad bi mi bilo potpuno svejedno; izgubio 95 ili 99%, isti vrag
Bilo ih je koji su očekivali da su Česi na težim drogama pa će poplaćati stare dugove i još uložiti u firmu, a sve kako bi kupili "svemirski brod" u Slavonskom Brodu. Nema džabe ni u stare babe, ali lijepo je živjeti u nadi...
Snovi su se sada i konačno rasprsnuli, ali s druge strane ovo je jedinstvena prilika za novi početak Đure, 100 godina nakon prvog početka. Nadam se da će se sada stvari postaviti na normalne osnove, a to znači provjetravanje cijele firme od hrpe kokošara, kooperanata, sinova, kumova, tetki i ostalih vucibatina
US ambasada na FBu:
taj rast će biti stvaran tek i ako na zse vidimo dnevne promete od barem 50 ak mil kuna te rast indexa prema razini 3000 bodova inače sve su samo priče ,održivost zelena tranzicija,...,šta pratiktički znači da velika većina građana to neće ni osjetit ili vrlo malo. Pola novca će otić u vreću bez dna zvanom država i sa njima povezanim " gospodarstvenicima"
Na ZSE ćeš (opet) vidjeti te promete kad se firme odluče, ili budu prisiljene, izaći na burzu. Mi imamo firme koje imaju promet od sto milijuna eura godišnje, a koje su doo. Nemaju ni volje ni potrebe izlaziti na burzu i pokazivati (prljavi) veš.
Trenutno na burzi imaš 10 normalnih firmi, ostali su tamo jer valjda ni ne znaju da mogu napraviti delisting...
Keš mašine, ne veš mašine
Ma jest, socijalistički mastodonti poput Podravke i Kraša se mogu boriti protiv Nestlea, P&Ga ili Unilevera, ali Saponija ne može...
Nije ni spomenuta Argeta pala s neba. Osobno, pašteta kao i svaka druga, ali su napravili priču oko nje i digli je na razinu "delikatesnog namaza". Oni i Donat mg prodaju kao lijek na nekim tržištima, pa što ne bi i paštetu kao nešto delikatesno...
Saponija ima proizvode kakve ima i treba na njima raditi. Svake godine imamo milijune Čeha, Poljaka i ostale "braće" na Jadranu i to je odlična prilika da se upoznaju s proizvodima. Puno lakše nego da poljska Maja Šuput pali mašinu i objašnjava im kako je to super proizvod...
To nisu nikakva "zapadna" tržišta već, kao i Hrvatska, smetlište EU za proizvode lošije kvalitete nego u Njemačkoj, Francuskoj ili Britaniji. Naravno, sve zato jer lokalni potrošači tako vole...
Najveći problem Saponije, uz brutalnu konkurenciju u vidu najvećih svjetskih FMCG kompanija, je tržište ex-yu na kojem plasira najveći dio proizvoda. Ta se tržišta smanjuju iz godine u godinu, potrošača je sve manje i manje, konvergencija na tim tržištima prema EU standardima je gotovo nikakva. Ukratko, potrošača je sve manje, a i sve su siromašniji u odnosu na EU potrošače.
Dakle, treba se okrenuti EU tržištima. U prvom redu najbliže susjedstvo; Mađarska, Češka, Slovačka, Poljska... Tu su standardni igrači poput P&G i Unilevera brutalno jaki, imaju i svoje tvornice, ali postoji i jedna sitnica zvana Orbico preko koje se sigurno može duboko penetrirati na ta tržišta.
A kome da se objašnjavaju, forumskim entuzijastima?
Ako suvlasnicima to nije bitno, a očito nije jer ih nitko do sada nije razapeo na skuštinama zbog stotina milijuna kuna napucanih dugova u 30 godina, zašto bi se sekirali oko par milijuna?
Da je suvlasnike briga, onda bi se potrudili, pa bi uprave radile bolje i transparentnije.
U svakom slučaju, prvo su plaćali penale radi kašnjenja isporuke vagona, sad plaćaju popravke na osnovu jamstava jer je očito i to odrađeno ofrlje, samo da se isporuči... Da proizvode zlatne vagone, to ne može biti profitabilno baš nikako
Iz kojeg si izvještaja ovo kopirao? Pošto ista stvar piše u baš svim izvještajima unazad 5 godina, a stvari nikako da se pokrenu...
