Je, nije šija nego vrat… sto ga opet nije spriječilo da zbog ciklicnosti, lošeg upravljanja i krize brodoremontnog biznisa, u jednom trenutku, prije dvadeset i kusur godina, ne propadne.
Posts by havi
-
-
Kolega Alfa u istoj rečenici ste spomenuli konkurentnost tvrtke i uhljebe, eto tu je problem i zato je potrebno uključiti privatni kapital u vlasništvo.
Todoric je bio privatni kapital , pa je bilo djece od politicara i onih kojej e trebalo uhljebit more.
Znam nekoliko vecih i manjih privatnih tvrtki koje su zaposlile kceri , sinove lokalnih serifa, ali zato rade poslove sa gradovima, zupanijama.
To je meni opet uhljebljivanje ali ne u drzavne firme nego privatne, a onaj tko ne uhljebi taj nece dobit posao recimo sa zupanijom,
samo jedan clanak, ima ih more na internetu.
Tko sve radi kod Todorića: Djeca političara, bivši ministri...Guverner, veleposlanik, ravnatelj policije, zamjenik ministra, samo su neki od ljudi koji su iz politike prešli Agrokoruexpress.24sata.hr -
Jednom sila, uvijek sila.
Jednom vazal, uvijek vazal.
-
pa tema je porez na nekretnine, pricamo o nekretninama
da al nitko ne zeli o stvarima koje su takodjer vazne
pricamo o 17 posto ljudi koji nemaju nista
da se oporezuje vecina .
novi komunizam ili novi fasizam
-
mislim da kod nas na crno se iznajmljuje barem isto kao koliko i legalno
to bi prvo trebali urediti, jer kada dignu poreze oni na crno i dalje nece placat
Ko pijanac plota se drzimo samo nekretnina ovdje .
Koliko na crno rade frizeri, krojaci, limari, soboslikari, krovopokrivaci, instrukcije za skolu , sverc drvima, odrzavanje okucnica, cistacice i xxx drugih zanimanja.
Koliko se tu love zamraci ?
Naravno necemo pisati o ukidanju gradova, opcina , zupanija i slicno.
-
Nemojte se zavaravati HEP nije moj ni vaš kao poreznog obveznika ili državljana RH, nije ni javni ni državni, HEP je HDZov i tako će ostati još dugo jer će HDZ dobiti slijedeće izbore i HEP će biti njihova igračka i koristi će se za uhljebljivanja i ostale političke igrice, a mi će mo i dalje biti na dnu svih europskih naroda ne mogavši podignuti glavu jer nismo ponosni nego sluganski narod
Sva sreca da kad su drugi bili na vlasti nije bilo uhljebljivanja i politickih igrica kao i danas.
Tak da za Hep ne vidim neke razlike dal je hdz, sdp ili stranka cokoladnog mlijeka na vlasti .
Kad vec pisete , budite objektivni.
Ili ipak imate neku svoju stranku koju preferirate ?
Pa nam objasnite tko bi bio dobar izbor ?
Fala
HEP skriva dokument kojim je uhljebljen požeški HNS-ovac - Komentari | Večernji.hr
HNS-ovac proveo 14 mjeseci u zatvoru zbog javnog novca. Sad je direktor u HEP-uZVONKO SPUDIĆ nedavno je izabran za direktora HEP-ova Distribucijskog područja Karlovac, iako je proveo u zatvoru 14 mjeseci zbog pronevjere općinskog novca.www.index.hr -
Bojim se da su novi vlasnici bili prilično nesigurni za održivost brzorastućih prihoda pa su transkacijsku valuaciju uvjetovali ispunjenjem nekih buducih ciljeva. U pravilu se prodavači ponašaju “take the money and run”, jel inače ni ne bi prodavali.
-
-
Navodno da u Hrvatskoj ima cca 17 % ljudi koji su podstanari .
-
Otvoreno je novo tržište koje je kompetetivno sto može biti dobro ali i ne mora. Sve ovisi o troskovima i rastu. Al to su sad filozofije jer nemamo nikakve detaljne podatke o bilo čemu.
Meni je zanimljivija strategija Materminda iza Span-a kojem se očito burza svidjela kao generator njegovog osobnog bogatstva i povećanja vrijednosti dionicara. Dujmović shvaća da samo rast osigurava trpanje love u džep pa se u nedostaku lokalnih meta okrece razvijenijim odnosno drugim tržištima. Mislim ključan resurs Spana su ljudi, a ulaganje u ljude sve je skuplje i zahtjeva sve vise vremena. Akvizicije su onda logičan akcelerator rasta i dostizanja planiranih veličina. Dok je god to njemu simpatična igračka (burza), čini mi se da nema zime za Span i njegov rast.
-
Ma to je isto ko i Span. Brzo je raslo s 2021. na 2022. samo da i nastavi tako. Ali ako je mil EUR prihoda placen 0,4 do 0,6 onda niti integrator odnosno Span ne vrijedi više od tog raspona. Naravno pod uvjetom da je struktura odnosno marže pojedinih dijelova poslovanja - slične prihode .
-
-
Ako ja gledam dobro, GT Tarkavara je mala kompanija na razini cca 5 mil eura prihoda godišnje. I placena je očito vise od 11 mil eura. Otuda mora da ima nešto jako vrijedno u ‘pipelineu’ jel ako nema, onda ova kupovina i ne izgleda bas dobra. Želim reci, sve te manje kupovine mogu biti i ćorak, jer značajno ne doprinose rastu cijelog SPAN-a osim ako imaju tehnološki nešto jako zanimljivo ili trzisnu poziciju za natprosječan rast.
-
Dakle, brodograđevni biznis je po svojoj naravi ciklican biznis.
Lenac je dio sire grupe koja ne kotira na burzi i ima većinskog vlasnika koji drži kontrolu i to potpunu kontrolu nad firmom sto znaci da uprava ima limitirani doseg odlučivanja jer je zaduzena samo za jednu operaciju sire grupe. Očito je da ima posla za sve clanice grupe i pitanje je sto će biti kad ciklus posustane ako posustane. Lenac trenutno ima vise posla, vecu maržu i ostvaruje u dugom roku gledano natprosječan rast. No, ako i kada se jednom situacija u ovom dijelu svijeta izbalansira i smiri, Lenac će izgubiti trenutne kompetitivne prednosti. Osim ako geopolitička situacija ne ostane dugo vremena ovakva. Drugim riječima, pitanje je koliko je trenutan rast poslovanja i dobrih fundamenata održiv na duge staze i kakav to utjecaj ima na vrednovanje. Americki brodovi možda nikad neće na remont na u Crno more, al Lenac ne može živjet samo od popravaka i remonta vojnih brodova. Nitko ne spori da je danas Lenac u daleko boljem stanju nego prije 20 godina, ali i prije 20 i koju godinu Lenac nije bio u tako lošem stanju, već naprotiv, pa su ga ipak tadašnja recesija, pogrešno upravljanje i financiranje doka, skupo stajali.
-
Kolega Normani, nažalost nemam ni volje ni vremena za besmislena prepucavanja jel “prije bilo kokos ili jaje” i “istraživati, cija je ovca isprela crnu vunu” i kome…
-
Zadnji put kad je Lenac ulagao značajna sredstva u dok, prije dvadesetak godina, završio je u stečaju. Ne ovisi poslovanje o doku nego o uvjetima poslovanje i sto drugih stvari. Lenac jaše na valu zatvorenih ukrajinskih remontnih brodogradilišta i rasta ulaganja u vojnu infrastrukturu. To je ciklus. Ali kao svaki ciklus, ne traje vječno. Palumbo dobro vodi kompaniju, al ulaganje samo po sebi ne znaci rast vrijendosti.
-
Djevojka iz Lidera je pogriješila. Vjerojatno nije razumjela ili se povela za nečijom (dez)informacijom. Al tko god je prodao na taj tekst očito nema pojma o preuzimanjima pa je u neku ruku i njegova odgovornost za prodaju i eventualni gubitak.
Pitanje je konkretno i usput i retoričko. Svi pričaju o visokoj cijeni, a nitko ne gleda valuaciju i činjenicu da je LKRI relativno daleko najskuplja luka u okruzenju. I to prema nekim pokazateljima i nekoliko puta. Razumijem strateški znacaj i potencijale, al treba uvijek pogledati i fundament koji ne otvara IMHO priliku za neku značajniju premiju.
-
Jel netko od prisutnih pogledao valuaciju za LKRI? I recimo usporedio je sa Lukom Koper, Lukom Bar i Lukom Ploče?
Ono, EV Ebitda, net debt / Ebitda, P/E, P/BV, P/S, EV/S, P/CF, FCF i sl.?
-
A ispada da je cjelokupna obnova doka 11, 50-60 milijuna eura? To je ozbiljan novac za Lenac i znači najmanje 2 godine vrhunskih rezultata i čekačice za male dioničare .
-
IGH neće na nulu, crossed fingers!
Treba uzeti PS nagodbu pa je pažljivo iščitati. U javnost se puštaju dimni signali da se stvori gloom&doom scenarij. Taj se neće dogoditi već vidi mi se alternativni. IGH treba konačno presložiti i onda neće biti skup, pa da i ima 2Xdionica na kraju balade. E pa meni se cini da je to konačno preslagivanje u tijeku.